深圳市管理咨询行业协会 2020年第二次理事会会议圆满召开

深圳市管理咨询行业协会 2020年第二次理事会会议圆满召开

为总结2020年协会前三季度的工作、筹划第四季度工作和有关行业明年经营情况，深圳市管理咨询行业协会于9月11日下午在华一世纪公司总部召开了2020年第二次理事会议。会议由李志明秘书长主持，共有20多名副会长、理事单位出席会议，单海洋会长、张占恒书记等出席本次会议并讲话。

首先，秘书处李志明秘书长向理事会汇报了协会前三季度的工作情况。上半年因新冠肺炎疫情的影响，协会原工作计划也被迫按下暂停键。就深圳本行业而言，3月底时，好过去年、差过去年、与去年相当，各占三分之一；到了6月底7月初，这个各占三分之一的比例，又有了新的变化，那些与去年相比平平过的企业业绩都在下滑。截止7月底，只有2成企业业绩一般（康达信、金品质、七鼎咨询、天成控股）；1成企业好愈去年（大禾投资咨询、杰成合力科技等）；7成企业，即大多数仍然在追赶的路上。

接着，各理事单位分享了各自企业今年以来的经营情况，并或多或少的提出了宝贵建议。

大禾投资咨询是中国资本市场融资领域的专业咨询服务机构，是中国最早从事IPO及再融资咨询的机构之一。受中美贸易影响，资本市场需求变化快速加剧，公司自今年以来，并没有因为疫情业务受到影响，科创板、创业板的项目忙不过来，呈现4倍递增，服务上市企业至今已突破500家。

杰成合力科技公司是国内领先的流程及组织管理领域的咨询及软件提供商，专注于流程与组织变革、培训及软件开发服务，致力于为企业优化流程体系。董事长陈志强先生表示，公司本着把企业流程作为对象来管理，又将管理与技术相结合，优化，再造，形成版本。该公司多年来，一直专研专营企业的流程化，并将公司所有实践和研发凝聚到（EPROS）软件中，而且持续不断的升级。他们探索出培训+咨询+软件系统的新路。

深圳市智高点商务策划公司总经理郎鸣镝，通过半年多的调研，对中外咨询公司做了一些对比分析，真切感到：国内官方对咨询重视度不够，力度与改革开放的进程也不相适应，在服务过程中仅仅起到一点辅助作用，造成只解决企业现有的问题，没有去设法解决企业未来将面临的问题。而国外咨询巨无霸：艾森哲，去年营收432亿美元，解决51万员工就业，同时以未来的思维和方法，为企业解决未来的问题，带着系统去服务客户，把超前的先进技术导入企业，有技术伙伴参与其中，把“行业”当“事业”做。

深圳市七鼎管理咨询公司董事长徐春明表示，咨询行业不容易做大，主要有：文化原因、人员不稳定、机制不健全、企业管理能力有限、行业比较混乱。公司今年的业绩较去年好一点点，但明显比去年忙碌很多，所以我们应该多交流相互学习，保持一个开放的心态。

深圳市安必行物流公司董事长刘兴富，公司主营物流、地产、园区规划。他建议，咨询行业服务的终极目标，是把项目变产品、把客户变用户、找到有水平的合伙人，共享经济，行业模板统一规范，把流程做好。

华谋咨询技术（深圳）股份公司总经理岳华新说，受疫情影响，公司1-7月份，化工行业、医院板块业绩下滑30％左右，员工开展自救。在疫情期间，公司适度调整了商业模式，采取咨询+信息化模式，拉长服务周期等系列措施。建议行业要统一合同、收费等标准。

深圳市商务服务类行业协会联合党委第一书记张占恒传达了“十四五”规划的主要精神，表扬了协会党支部的出色表现，努力推进行业自律和诚信建设，承担起规范行业发展秩序的责任。要坚持党组织参与行业协会重大问题决策的机制，把党的意志和主张转化为行业协会的决策行动，做企业要努力学习中国共产党的领导艺术和方法，并带来了产业咨询学社发起成立“中国管理咨询行业协会”有望往前推进的好消息。

深圳市管理咨询行业协会单海洋会长，首先充分肯定了兄弟单位上半年的工作和成效，赞同下半年重点工作的安排。华一世纪立志成为一家：客户零投诉，基本满意（60分）；客户被感动（80分）；客户被尊重（100分），发自内心的对客户敬畏。最后，单会长还对整个行业如何加强“走出去”提出愿望和建议，希望理事会继续加强联络和信息共享，互通有无，增进行业单位间的沟通与交流，要努力学习共产党讲政治、顾大局，坚持“四个自信”，不忘初心，牢记使命，争取在今年第四季度创造新的业绩。

     最后，李志明秘书长作会议小结，对华一世纪公司为本次会议提供的良好条件表示感谢，也对各位副会长、理事对协会工作的支持表示感谢，协会将充分吸收大家的意见和建议，积极顺应行业改革新形势、新要求，继续做好各项服务工作，发挥好桥梁纽带作用，共同为咨询行业的发展贡献力量。

至此，深圳市管理咨询行业协会2020年第二次理事会会议圆满结束。