深圳市管理咨询行业协会理事单位—深圳市金品质企业效益开发有限公司,助力深圳科技馆(新馆)打造科技文化新地标,从一张蓝图到巍峨建筑,从理念碰撞到模式创新,深圳科技馆(新馆)的落地运营,折射出一座城市对科学与人文的深层思考。

2025年5月1日,万众期待的深圳科学技术馆(新馆)正式对外开放。
深圳科学技术馆(新馆)以“数字文明,创新未来”为主题,不仅是深圳最大的科技馆,更是全球首座数字文明创新科技馆。作为深圳“新时代重大文化设施”之一,建设用地面积6.6万平方米,总建筑面积12.83万平方米。

2021年8月,深圳科技馆新馆项目正式启动。项目包括了调研启动、战略梳理(含运营管理模式、收支测算)、人力规划、组织结构设计、部门职能设计、定岗定编设计、薪酬体系设计等内容。金品质团队与深圳市科协、深圳市科学馆携手推进项目,不断沟通、完善方案,最终获得市政府、客户的通过认可。



科技馆要建设成为服务全国、全球游客的重要标志性旅游景点,具有全球影响力、体现深圳特色的世界一流科学探索中心。具体主要包括打造科普教育的主要阵地、打造科普旅游的一流景点、打造展示深圳创新之城形象的重要地标、打造公共文化服务标杆。


如何兼顾公益性与市场化?项目组对标先进,借鉴上海科技馆、广东科学中心等标杆经验,同时考虑深圳本土特征,首创“事业单位+运营公司”一体化管理模式,无需新增编制,通过精准采购实现高效运营。这一模式为财政减负同时,效益还领跑全国同级场馆,超额分成的激励机制激发了运营活力。


科技馆与科学馆运营公司用人规模不低于248人,并以此作为经费测算依据,比场馆建设标准用人压缩了65%。与中国科技馆、上海科技馆本馆等国内同类特大型科技馆相比,深圳馆总用人数最低。减人不减质量,通过资源优化或两馆调配等方式保障高水准服务水平。


对于金品质而言:“我们参与的不仅是项目,更是在参与播种科学的种子,一同点燃城市的未来。这个意义更重大,也更弥足珍贵”。