赋能千行百业新质发展，共探人与智能体协作新时代—数智2026蓝凌用户大会

深圳市管理咨询行业协会的副会长单位——蓝凌软件始终以创新之力推动行业数智化转蓝凌型。11 月 6 日，“数智 2026” 蓝凌用户大会于深圳湾万丽酒店盛大召开，会上发布的 LanBots.AI 三件套及全系列 AI 产品升级，不仅展现了蓝凌在企业级 AI 领域的深厚积淀，更为中国管理咨询行业与千行百业的数智化升级提供了全新路径。协会特此聚焦此次大会亮点，与大家共同探寻 AI 时代组织进化的新方向。

原长江商学院学术副院长、南海智库发起人王一江教授

一、AI 时代新范式：从战略到组织的全面进化

当下，时代转换让传统战略与组织范式逐渐失效，企业亟需拥抱 AI 驱动的全新进化模式。原长江商学院学术副院长、南海智库发起人王一江教授在大会中指出，AI 时代的战略新范式需 “先定终局（北极星），再管不确定性，快学习”，而组织进化将遵循 “任务增效→流程重构→网络化混合团队→智能体生态” 四阶段路径，人才重构更将催生 “领域教练、超级个体、人机协同总监” 三大新角色。

这一观点与深圳市管理咨询行业协会推动 “以创新赋能企业高质量发展” 的理念高度契合。在 AI 浪潮下，企业转型成功不仅需要先进战略、敏捷组织与新型人才，更需要像蓝凌这样能提供 “承载先进组织创新实践的操作系统” 的伙伴 —— 其发布的 LanBots.AI 三件套（数智空间 + 智能体中台 + 知识湖仓）及配套方法论，正为企业破解 “战略落地难、组织进化慢” 的痛点提供了关键支撑。

蓝凌软件董事长杨健伟

二、蓝凌 AI 创新实践：“城中村上盖高楼”，破解三大碎片化难题

大会核心亮点 —— 蓝凌 LanBots.AI 3.0 企业智能体搭建与管理平台，以 “可拆可合，融旧建新” 的特性，生动诠释了 “城中村上盖高楼” 的数智化转型理念：不改动企业原有任何业务系统、保护历史投资，在现有数据中台、知识中台基础上，通过智能体搭建平台 + 低代码快速搭建场景，将 “数智空间” 一个个叠进 “新高楼”。

这一创新直击企业 AI 升级的核心痛点 ——“场景 & 应用碎片化、技术 & 架构碎片化、数据 & 知识碎片化”。具体来看，LanBots.AI 三件套各有侧重，形成协同发力的闭环：

· 数智空间：打造 “超级个体” 工作主场，通过个人空间、组织空间、智能体广场等模块，让员工自建工作台、配置知识库，拥有知识助理、数字分身等智能体，越优秀的 “超级个体”，越能享受多维度智能体服务；

· 智能体中台：整合 AI 技术资源，内置 40 + 智能体模板（搜索 Bots、对话 Bots 等），支持可视化编排与全局运营，结合 “内部工具集 + 外部 MCP 工具集”，兼顾应用深度与数据安全；

· 知识湖仓：基于知识中台整合多源知识，提供超 40 项 For AI 知识治理工具，覆盖 “意图 - 治理 - 测试 - 调优” 全流程，为智能体运行提供精准 “数据燃料”。

蓝凌的实践印证了 “数智化转型需兼顾创新与务实” 的原则，这也为协会内众多管理咨询伙伴提供了可借鉴的思路：在助力企业升级时，既要关注技术前沿，更要尊重企业现有基础，以 “最小改动、最大价值” 推动转型落地。

蓝凌软件副总裁刘向华

三、从方法论到案例：蓝凌构建客户 AI 成功增长飞轮

除了硬核的产品体系，蓝凌还在大会中分享了 “客户 AI 成功三部曲”——AI 规划方法论 + AVRM 加速价值实现方法论 + 知识治理 SIGTT 方法论，与 LanBots.AI 三件套共同构成 “客户 AI 成功增长飞轮”。蓝凌软件董事长杨健伟强调：“AI 时代的蓝凌，要帮 CIO 解决老板的问题，而不仅仅是帮 CIO 的下属解决技术问题”，这一理念精准命中企业管理痛点，也体现了管理咨询行业 “以客户需求为核心” 的服务本质。

更值得关注的是，蓝凌的 AI 创新已在千行百业落地生根：

中交信科集团：携手蓝凌构建 “施工项管数字员工平台”，推动基建行业从 “经验驱动” 迈向 “数据与 AI 双驱动”，形成 “数据 + 技术 + 场景” 的融合闭环；

中交信科集团管理数字化部总经理金柳

广汽集团：以 “变革 + AI” 双螺旋驱动转型，借助蓝凌一体化协同平台与 AI 工具，实现 “前端敏捷化 + 后端工业化”，快速响应业务变革需求；

广汽集团数字化部部长刘倩

韶音科技：通过蓝凌 EKP 协同平台与低代码工具，将轻量应用开发周期从两周压缩至 3 天，实现办公流程在线化与业务标准化。

韶音科技CIO陈乡帅

这些案例不仅是蓝凌实力的证明，更为深圳市管理咨询行业协会会员单位提供了 “AI + 行业” 的落地范本 —— 当管理咨询的专业能力与蓝凌式的技术工具相结合，将为企业创造更可观的数智化价值。

四、六大分论坛，共话数智赢未来

大会下午精彩继续：新一代门户&aiKM论坛，赛力斯知识管理专家李光德、信力泰药业CIO马永刚、蓝凌研究院院长夏敬华博士、蓝凌软件助理总裁杨泽等，带来智能知识、AI协同、数智空间等先锋实践分享；

流程数智化论坛，杰成合力科技创始人陈志强、华谋咨询股份创始人岳华新、慕思集团副总裁陈文泽、中集集团信息安全与合规负责人蔡克鑫、蓝凌软件副总裁张社丽等，分享了AI时代流程变革新价值新实践；

千亿企业CIO私享会，企业代表相聚一室，智慧激荡，启发新知；企业级AI技术闭门会，内外专家聚焦实战，深度交流；生态招募专场，技术与咨询专家，一起解码AI时代咨询顾问新价值，共探生态共赢……

五、以蓝凌为标杆，共推行业数智化新发展

蓝凌此次大会的成果不仅是企业自身的突破，更代表了深圳管理咨询行业在 AI 领域的创新高度。蓝凌 “让组织更智慧” 的使命，与协会 “整合行业资源、赋能企业转型” 的宗旨一脉相承。

当前，AI 正推动企业从 “数字化” 向 “数智化” 进阶，蓝凌通过 “四梁八柱” 产品体系进化、“AI 客户成功三部曲” 服务模式，为行业树立了 “技术 + 咨询 + 落地” 一体化的标杆。未来，协会也将继续发挥桥梁作用，推动更多会员单位借鉴蓝凌经验，共同探索 AI 时代管理咨询的新路径，助力深圳乃至全国企业实现数智化转型与高质量发展。

AI 变革，用户优先；数智未来，协同共赢。让我们与蓝凌一道，迈进人与智能体协作的新时代，让 AI 真正成为组织进化的核心动力！

深咨协执行会长李志明、蓝凌董事长杨健伟、华谋董事长岳华新 会议间隙合影