单海洋会长率领秘书处一行走访部分会员单位系列报道之一

为更好地落实深圳市管理咨询行业协会第四届理事会第一次会议确定的2019年八项重点工作的第四项---“培训与咨询市场对接”，2019年4月24-25日，由单海洋会长率领秘书处一行进行了为期两天的走访部分会员单位。

单会长表示，自换届上任以来，就一直在想如何能为兄弟单位们做点实事，此次走访，旨在了解行业的发展动态，倾听兄弟企业的心声，挖掘兄弟企业的需求，为我会部署今年的工作奠定基础，以便为兄弟企业们提供更精准而有效的服务。

24日，上午9：30，对接会按时开始。为了节约时间，深远顾问集团和中和正道公司集中到一起交流会谈。

深远顾问集团至今成立18载，已集基础研究、营销管理咨询、电子商务与网络营销咨询、服务管理咨询、组织与人力资源咨询、培训输出服务等为一体的专业化管理咨询方案提供商。更与TCL、联想、美的、华帝、海信、东风商务车、比亚迪等这样的客户一直长期合作着，积累了许多成功的标杆案例。

中和正道至1998年成立以来，先后为数百家企业客户提供了战略与营销、组织与管控、薪酬与绩效、经营与流程等领域的高附加值服务，已经发展成为国内综合性管理咨询公司的优秀企业。现在又在发展新的领域（园区规划、招商），并取得了良好的成效。

企业负责人们都纷纷表示：如今的咨询客户发展难，周期长，价值在逐步下降；消费者在成长，咨询公司自己的知识结构不足，企业自我创新能力不强，企业做不大等，一直困扰着咨询公司。

单会长说：任何一个企业，都得有自己的竞争力（也就是自身定位），其次才是外在市场跟行业发展态势。不要一味的抱怨市场跟客户，要么知名度高，要么降低成本，要么知识积累足够，要不然你就不能怪客户成长比咨询公司发展快。单会长还表示愿意竭力为兄弟单位们提供支持、服务，将培训与咨询有效结合，共建产品结构标准化、客户资源最大化，由协会组织，在各单位之间做次需求调研（包括核心产品，服务对象，发展方向，擅长领域等），华一愿意开放渠道，资源共享，信息交流，服务大家。

下午14：00，单会长一行人来到了大禾投资公司，张辉总经理介绍了公司的发展历程和产品说明。

公司2009年成立，十年耕耘，铸就行业领先地位，先后服务了IPO及再融资咨询服务，案例约450个，成功上市客户约260家，新三板合作企业超过1000家,每年都在服务60-80家上市公司，在线上培训、资本运作、基金管理方面有较好的成功先例。单会长觉得，华一的客户都是高净值人群，华一可以和大禾信息资源共享，一起举办创新金融论坛，数据分析处理，后端资产管理，招商加盟等，程建辉董事长表示很满意。

下午16：30，来到了理事单位华圣达拉链有限公司，这是有别于其他咨询公司的实业公司。

首先由黄董事长助理带会长一行人去参观了工厂的各个作业区。华圣达是一家集织带、成型、缝合、漂染、摸具、压铸、喷涂、电镀、尼龙条装、塑钢条装和金属条装拉链加工及检测为一体的中型制造业。园区占地60000多平方米，有来自15个国家的职工900多人，公司已经在北京、上海、香港、广州及福建等地设置了营销机构，目前在柬埔寨、上海继续投资建设生产基地，形成了以深圳为中心，面向全国、辐射海外的销售格局。是中国拉链行业十大品牌之一，也是广东省唯一获此殊荣的企业。

黄诗华董事长有信心2-3年内，把企业产值做到7-8亿，可是他也有自己的困扰，就是人力资源储备不足，股权结构单一等。

单会长表示对黄董十分敬佩，小小的拉链，大大的情怀，十几年如一日，坚持把一条拉链做大做好做强，这种实干企业家的精神实属太难得，做生产了不起。股权激励是目前最行之有效的激励员工的方法之一，团队稳定，业绩才能稳定。股权激励是华一的强项，单会长表示在这方面给与华圣达鼎立的支持和帮助。最后单会长还表达，将组织华一集团员工走进华圣达学习企业家的实干精神。