各有关企业:
为做好我市民营及中小企业产业紧缺人才培训工作,深圳市职业经理人发展研究会积极布置、紧抓落实、围绕“专精特新”企业人才服务为核心。根据《市中小企业服务局关于下达2022-2023年度深圳市民营及中小企业产业紧缺人才培训项目计划的通知》(深中小企字〔2023〕6号),我机构现面向全市民营及中小企业举办“专精特新”企业CEO后备人才培训班。
一、组织机构
主办单位:深圳市中小企业服务局
承办单位:深圳市职业经理人发展研究会 深圳市管理咨询行业协会
二、培训对象
新能源、激光与增材制造、智能终端、工业母机、智能机器人、新材料等“20+8”行业企业的副总经理、总监、事业部负责人等高层决策者
三、培训时间、地点及课程安排
(一)培训时间:2023年5月27至28日
(二)培训地点:深圳市福田区
(三)课程安排:
第1天 9:00-12:00 模块1:看清自己-职业经理人价值定位与素质模 | 第1天 14:00-17:00 模块2:看懂企业-企业运营管理思维与体系建设 |
s 了解职业经理人现状和职业经理人发展的阶段 s 分析发展不同阶段职业经理人应具备的职业素质和综合能力 s 学习职业经理人如何与企业家“同频共舞” | s 企业战略与企业运营管理体系 s 职业经理人如何具备企业运营管理思维 s 了解运营体系规划的关键要点,打造以客户为中心的流程型运营管理体系 s 如何通过流程解放管理,实现执行型人才的复制 |
第2天 9:00-12:00 模块3:看清系统-企业经营绩效管理与改进 | 第2天 14:00-17:00 模块4:看向未来- 职业经理人的战略思考力 |
s CEO的价值如何体现 s CEO如何把握那些能够为组织创造杰出经营绩效的机会 s 搭建企业绩效改进框架,开展绩效管理活动 | s 重新认识和理解战略 s 树立七大增长型思维 s 学习企业战略制定的方法论和工具 s 学习如何绘制企业战略地图和企业战略地图执行方法和工具 |
课后在线测评:CEO综合能力在线测评 | 课后行动学习:IDP个人发展计划制定 |
四、培训师资介绍:
吕老师:
企业业绩增长专家,实战派战略及营销管理专家
20年企业经营及管理实战经验,历任著名上市公司、大型国企及创新型民企高管;
张老师:
经营绩效管理创新专家,职场工作实践经历三十多年,拥有十年以上的企业管理咨询与培训经验,专注于经营绩效管理创新研究,集成开发了C3绩效管理系统和XYZ绩效改进系统服务产品,主张管理应当产生预期效果。
五、培训经费
本培训项目由市中小企业服务局在市民营及中小企业发展专项资金中按照相关规定给予补贴。企业学员自筹费用为300元/人。
六、招生人数
本培训项目计划招生1班,每班50人。
参训名额:同一培训项目每家企业参训人数原则上不超过3人。
世界500强企业、我市上市公司,经认定的专精特新“小巨人”企业、专精特新中小企业、创新型中小企业,上年度首次纳统的“小升规”企业,经国家、省、市级小型微型企业创业创新示范基地推荐的基地优质入驻企业,经认定的国家级高新技术企业、已在我局登记备案的拟改制上市企业、新三板挂牌和拟挂牌企业参训人数可放宽至5人。(须提供文件复印件等予以佐证)
七、承办单位联系方式
联系人及电话:朱老师 0755-83899301 13823395416
马老师 13902975785 (微信同步)