【培训动态】赢利突围 | 华一世纪专家导师单海洋《股权顶层设计与合伙人制度》课程介绍

• 如果你还在苦于寻求同频的合伙人，企业难以稳定发展！

• 如果你还在经历股权分配不公平，合伙越久矛盾越大！

• 如果你还在苦恼有投资想进入，但控制权难保障！

• 如果你还在独自一人苦干，无法让团队自己干！

• 如果你还在困惑能人招不来、骨干留不住，激励一场空！

股权领域顶尖专家单海洋老师全新课程《股权顶层设计与合伙人制度》，帮你学懂股权，激活人性！

企业家面临着股权顶层设计与公司发展相适应，和走进合伙时代，设计符合自身战略需要的合伙人制度的两大重要问题：

（一）股权顶层设计问题

企业不同发展阶段需要设立相适应的股权结构，以有利于：投资人进入、业务发展、产业扩张、控制权掌握和家族财富传承。

（二）合伙人制度设计问题

前瞻性地应对合伙时代的到来，为了达成经营战略目标，需要建立合伙人制度，以实现从人力资源管理到人力资本管理的升级。

(一)帮助企业家掌握股权顶层设计的智慧和能力，实现：

·股权结构始终适应公司发展需要

·始终牢牢掌握公司控制权

·实现家族财富定向传承

(二)帮助企业家掌握设计三级合伙人制度的知识和能力，实现：

·走进合伙时代，创新激励机制，调整用工战略，控制用工成本

·系统设计符合自身战略的三级合伙人制度

（一）掌握企业五大发展阶段、六层股权结构的顶层布局，保障公司行稳致远，家族财富定向传承：

·初创期：必须设计怎样的股权结构，以避免结构复杂、产权不清、创始人身份不明，从而获得投资人信任、便于投资人进入

·发展期：必须设计怎样的股权结构，以避免股东人数多而杂、商业秘密泄露、决策效率低下，同时便于对内留住核心人才，对外吸引优秀人才

·扩张期：必须设计怎样的股权结构，以避免丧失发展机遇、协同效率低下、官僚主义盛行，从而推动公司业务多元化和产业生态化

·成熟期：必须设计怎样的股权结构，以避免控制权丧失、创始人出局，从而保障创始人始终牢牢掌握公司控制权

·集团化期：必须设计怎样的股权结构，以避免亲人反目，实现家族财富的定向传承

（二）掌握建立企业的三层合伙制度，由雇佣时代走进合伙时代：

·股东合伙人制度：对于核心高管，必须避免单纯的金钱激励，需要制度创新，与激励对象结成命运共同体

·事业合伙人制度：对于业务负责人，必须避免传统的“固定工资+奖金”形式，需要创新核算和激励机制，与激励对象结成事业共同体 

·业务合伙人制度：对于广大员工，必须避免传统的“固定工资+提成”形式，需要创新用工制度，控制用工成本，与激励对象结成利益共同体